"Només veig un sol mitjà per conservar la innocència dels infants; que tots els qui els envolten la respectin i l'estimin".
Jean Jaques Rousseau

diumenge, 7 de desembre del 2014

Coordinació entre mestres

Durant aquests primers dies a l’escola he pogut assistir a totes les coordinacions de les mestres de P-3. D’aquesta manera, he pogut copsar l’essència d’aquestes i la forma de treballar que tenen.
En el cas d’aquesta escola, i concretament de les dues mestres de P-3, la principal funció d’aquestes reunions és posar-se d’acord per les activitats que han de fer durant aquest primer trimestre (ja que a partir del segon trimestre treballen per projectes) relacionades amb la grafia, la tardor,, festes populars específiques, …
El que m’agradaria destacar és que les mestres no es queden només amb això, sinó que van més enllà. Abans d’explicar per què cal que ens posem en situació: una de les mestres porta 21 anys treballant a l’escola, mentre que l’altra ha estat treballant com a mestra de suport a primària però és el seu primer any com a tutora.
Partint d’aquesta premissa he pogut observar com elles, a mesura que programen les setmanes, intercanvien experiències que van vivint cada dia i s’aconsellen mútuament. L’una des de la mirada de l’experiència i l’altra des de la mirada de la possible innovació.
Les dues es complementen mentre que reflexionen sobre el camí que van fent i es plantegen nous horitzons i precisament això m’ha portat a pensar sobre la importància del bon claustre, del bon equip de mestres, d’aquells que s’ajuden i es recolzen.
La feina del mestre va molt més enllà de l’estona que està amb els infants a l’aula, ja que per arribar aquí hi ha un llarg camí al darrera de preparació on la gran majoria de vegades ha de treballar amb els altres mestres, per tant no entenc una escola on els professors es possin pedres al camí, ja que penso que es posar-se-les a ells mateixos. L’escola la formen mestres, infants, professors, professionals administratius, i per tant tots han de ser un.
Buscant informació sobre com hauria de ser la relació entre els mestres de l’escola el primer que he pogut observar és que es parla molt de com ha de ser la relació entre mestres i infants o bé, pares i mestres però no tant de la relació entre l’equip de mestres.
M’agradaria compartir una breu explicació que crec que resumeix força bé què entenem per un vincle sa entre mestres i que si més no ens pot portar a reflexionar sobre la nostra acció a l’escola i a plantejar-nos canvis positius.
Aquesta l’he extret d’un taller que es va fer a la Universitat Autònoma de Barcelona on es pretenia parlar dels vincles que existeixen actualment entre els diferents àmbits que vertebren l’escola. Tot i que ara ens fixem més en el de l’equip de mestres penso que és interessant fer una llegida a tots. El podem trobar a aquesta pàgina web:
El taller arrencava amb una cita de Mª Carmen Diez: “Me han dicho que aún hay escuelas con las ventanas tapiadas”, per reflexionar sobre com veiem l’escola d’avui.


VINCLES AMB L’EQUIP DE L’ESCOLA:
Acostumem a trobar-nos en situacions en les que procurem que els nens i nenes no facin coses que nosaltres, com a equip, estem transmetent constantment. Sovint ens tanquem a les aules i no compartim la nostra experiència amb la resta de professionals del
centre.
És important fer un pla d’acollida dels mestres nous als centres. De vegades arriben a l’escola amb idees innovadores i engrescats a anar fent petits canvis de l’escola tradicional i es troben amb unes barreres que impedeixen anar avançant cap a l’escola que volem. No
és vàlid l’argument de “sempre ho hem fet així”, ja que no fa progressar. Cal valorar què es va fent, què volem fer i perquè volem fer-ho. Mantenir allò que encara és vàlid i canviar allò que potser ja no cal en la situació actual. Per exemple, en la llar d’infants ens hem  de plantejar bé les sortides a l’exterior, amb quin objectiu i de quina manera.
En aquest moment, que hauria de ser relaxant i de gaudi per a infants i adults, sovint hi apareixen una sèrie d’inconvenients que no aconsegueix l’objectiu proposat. Cal pensar bé el nombre d’adults que necessitarem per a acompanyar els més petits a l’hora de passejar fora de l’escola, per tal de fer-ho de forma tranquil·la i per a que esdevingui realment un passeig. Encara es veuen molt sovint
infants més preocupats per a que no el trepitgin els companys de la filera, o bé per a seguir el camí que els marca la corda. Per què no passejar agafats de la mà d’un company, de forma ordenada però sense presses?. Es parla de la idea d’aprofitar i apropar l’entorn a les aules, en el cas que la sortida sigui molt complicada ja que la descoberta de l’entorn ha de ser una activitat relaxant i enriquidora.
Totes aquestes qüestions han de ser consensuades entre els membres de l’equip. Es creu en la necessitat de poder donar l’oportunitat de parlar, de crear un bon ambient entre els mestres per tal de que cadascú pugui opinar sobre aspectes que tenim en comú.
La sisena hora, ha complicat aquesta comunicació i relacions entre els professionals de l’escola. Es veu molt positiu organitzar trobades entre els mestres d’un equip, i buscar espais de lleure fora de l’àmbit educatiu, per poder compartir el nostre dia a dia i donar peu a xerrar amb la resta de companys. Poder xerrar de la vida fora de l’aula, amb els companys i companyes, ens ajuda a entendre moltes actituds i comportaments de les persones.
En definitiva ha d’haver-hi una complicitat de l’equip. També hauria d’existir relació, entesa i complicitat amb altres professionals de fora de l’escola però que també s’ocupen del 0-6, però es constata que el treball en xarxa encara no es duu a terme de forma estandarditzada, i és difícil iniciar-lo.

Cap comentari:

Publica un comentari a l'entrada